NOURNEWS- выдвижение президентом Мехрдада Ахлаги на должность министра обороны и поддержки Вооружённых сил вскоре после объявления кандидатуры получило широкий отклик в персоязычных СМИ за пределами страны и в ряде региональных СМИ. Обзор этих реакций показывает, что больше всего внимание иностранных СМИ привлекли опыт Ахлаги в структурах оборонной и ракетной промышленности, а также время его выдвижения - в условиях после недавней войны; при этом некоторые СМИ попытались представить на основании этого опыта интерпретацию, выходящую за рамки имеющейся официальной информации.
Евроньюс в материале под заголовком «Кандидат Месудa Пезешкиана на пост министра обороны: кто такой Мехрдад Ахлаги?» сосредоточился на его опыте работы в промышленной группе имени Шахида Багери и Организации аэрокосмической промышленности, а также обратил внимание на введённые против него санкции.
Радио «Фарда» и персидская служба «Deutsche Welle» также в основном сосредоточились на санкционном статусе Ахлаги и его должностях в структуре оборонной промышленности.
В региональных СМИ те же два фактора - опыт работы в оборонной и ракетной промышленности и санкционный статус - также были выделены сильнее других тем. Некоторые арабские и пакистанские СМИ обратили внимание на выдвижение Ахлаги в условиях, когда Министерство обороны Ирана после гибели предыдущего министра находится на одном из наиболее чувствительных этапов с точки зрения безопасности страны, связанном с восстановлением и реорганизацией.
Среди этих реакций Iran International выделился более отличающейся интерпретацией и в программе под названием «Новый министр обороны или министр межконтинентальных ракет?» попытался на основании опыта Ахлаги в структуре ракетной промышленности представить интерпретацию будущего направления оборонной программы Ирана. Однако эта трактовка скорее является медийной интерпретацией управленческого опыта предлагаемого министра, чем основана на какой-либо официальной позиции.
Даже с логической точки зрения, если бы Исламская Республика Иран намеревалась двигаться в направлении такого проекта, в предыдущие годы существовали бы более подходящие возможности и условия для его начала или раскрытия; особенно в периоды, когда страна не была непосредственно вовлечена в войну и оборонная программа не сталкивалась с нынешними ограничениями и давлением.
И сейчас, если бы такое изменение стояло на повестке, следовало бы ожидать конкретных практических признаков и официальных заявлений по этому поводу. Поэтому простое связывание опыта руководителя ракетной промышленности с подобным выводом выходит за рамки имеющихся данных.
Внимание иностранных СМИ к ракетному опыту Ахлаги, конечно, не является безосновательным. Ахлаги относится к числу руководителей, которые значительную часть своего профессионального и управленческого роста прошли в период восьмилетнего пребывания адмирала, покойного Али Шамхани, на посту министра обороны - периода, когда была сформирована Организация аэрокосмической промышленности и создана более целостная структура для развития ракетной и аэрокосмической промышленности страны.
Именно в этот период была разработана, произведена и испытана твердотопливная ракета «Фатех-110», а также сформирована необходимая техническая и управленческая инфраструктура для развития последующих поколений этого семейства.
Ахлаги, продолжая этот управленческий путь, занимал различные должности в структуре аэрокосмической промышленности и в конечном итоге возглавил Организацию аэрокосмической промышленности. С этой точки зрения его выбор можно рассматривать как признак внимания к профессионализму, накопленному опыту и управленческой преемственности в сфере оборонной и ракетной промышленности, а не обязательно как начало нового и отличающегося пути в оборонной доктрине страны.
Значение этого вопроса после недавней войны возросло. В ходе войны ракетный потенциал Ирана фактически являлся одной из основных наступательных и оборонительных возможностей страны для ответа на агрессию и создания сдерживания. С этой точки зрения, если назначение Ахлаги несёт стратегический сигнал, его можно интерпретировать как большее внимание к укреплению, восстановлению и развитию возможностей, которые на практике сыграли важную роль в оборонном балансе Ирана.
На самом деле это может предложить более простое объяснение международного отклика на данное назначение. Этот сигнал вовсе не обязательно означает изменение доктрины; он может означать продолжение и укрепление потенциала, который формировался в оборонной структуре Ирана на протяжении нескольких десятилетий.
С этой точки зрения следует проводить различие между «укреплением ракетного потенциала» и приписыванием Ирану какого-либо нового и отличающегося проекта. Развитие дальности, точности, живучести, мобильности, поражающей способности и возможностей ответного реагирования ракетных систем находится в русле оборонной и сдерживающей политики, которой Иран придерживался в последние годы. Однако связывание любого управленческого изменения в этой сфере с фундаментальным изменением оборонной доктрины требует доказательств, выходящих за рамки биографии одного руководителя.
Выбор Ахлаги в период после войны может нести более ясный сигнал: Иран стремится восстановить и укрепить возможности, которые на поле боя сыграли решающую роль в обороне и ответных действиях.
Теперь парламент должен 26 мехра провести рассмотрение компетентности и программы Ахлаги для назначения на пост министра обороны и проголосовать по этому вопросу. С этой точки зрения в ближайшие недели более важным будет не создание нарративов иностранными СМИ, а программа, которую предложенный министр представит в отношении восстановления оборонных возможностей, повышения потенциала сдерживания, укрепления оборонной промышленности и реагирования на опыт недавней войны.
В целом международный отклик на выбор Ахлаги можно рассматривать как результат одновременного воздействия трёх факторов: его опыта в ракетной и аэрокосмической структуре, новых условий безопасности после войны и возрастающего значения ракетного потенциала Ирана в системе сдерживания.
Значительная часть этого отклика представляет собой попытку определить будущее направление Министерства обороны исходя из управленческого опыта предлагаемого министра. Однако для оценки будущего курса необходимо проводить различие между тем, что можно вывести из биографии и имеющихся фактов, и тем, что является лишь результатом формирования медийного нарратива.
