نورنیوز- گروه اجتماعی: مصطفی سالاری روز یکشنبه در همایش ملی معرفی و تبیین بهرهبرداری از توکن «تکو» اظهار کرد: برگزاری این همایش برای معرفی بیشتر این ظرفیت و آشنایی ذینفعان با نحوه استفاده از آن ضروری است، چرا که هدف اصلی، فراهم کردن امکان تسویه مطالبات با استفاده از یک فرآیند دیجیتال، غیرحضوری و آسان و بر پایه اسناد الکترونیکی است.
وی افزود: سازمان تأمین اجتماعی در سال جاری، در شرایط عادی به طور میانگین حدود ۲۱۵ همت در ماه درآمد خواهد داشت، در حالی که میزان حق بیمه پرداختی کارفرمایان حدود ۱۳۵ و در خوشبینانهترین حالت ۱۴۰ همت در ماه برآورد میشود؛ بنابراین حدود ۷۵ همت از منابع مورد نیاز باید از سایر روشها تأمین شود.
مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی گفت: مهمترین منابع بعدی سازمان، وصول مطالبات، فروش سهام و داراییهایی است که برای پرداخت تعهدات در اختیار سازمان قرار دارد و پس از آن سود سهام و سایر ظرفیتها قرار میگیرد که باید در کنار یکدیگر برای جبران این شکاف منابع مورد استفاده قرار گیرند.
سالاری با اشاره به شرایط اقتصادی کشور اظهار کرد: هرچه شرایط اقتصادی و معیشتی مردم دشوارتر شود، وضعیت بیمهپردازان و بازنشستگان نیز سختتر خواهد شد؛ بنابراین در چنین شرایطی انتظار میرود حمایت بیشتری از شرکای اجتماعی صورت گیرد، در حالی که ظرفیت منابع سازمان نیز محدودتر میشود.
وی ادامه داد: در شرایطی که درآمد سازمان کاهش یافته، باید پرداختهای مناسبتری در حوزه درمان و مطالبات و مستمریها انجام شود و جمع کردن این دو موضوع در کنار یکدیگر آسان نیست؛ اما راهی جز استفاده از همه ظرفیتهای موجود کشور برای پر کردن شکاف منابع و جلوگیری از وقفه در انجام وظایف سازمان نداریم.
مدیر عامل سازمان تأمین اجتماعی افزود: مراکز درمانی نیز در شرایط اقتصادی دشوارتری قرار دارند و اگر سازمان نتواند در پرداخت مطالبات آنها مطابق شرایط عادی عمل کند، وضعیت بحرانیتر خواهد شد، از سوی دیگر، هزینههای زندگی بازنشستگان افزایش یافته و فاصله میان هزینههای آنها و مستمری دریافتی بیشتر شده است.
سالاری گفت: در همین شرایط، تعداد کارفرمایانی که توان پرداخت حق بیمه دارند کاهش یافته و برخی کارفرمایان نیز حق بیمه خود را با تأخیر یا کاهش پرداخت میکنند؛ بنابراین منابع سازمان از چند جهت تحت فشار قرار گرفته است.
وی با اشاره به ضرورت استفاده از ابزارهای نوین مالی اظهار کرد: استفاده از ظرفیتهای جدید مانند توکن نیازمند زمان است تا به درستی معرفی شود، ذینفعان با آن آشنا شوند و نحوه استفاده از این ابزار را یاد بگیرند؛ اما باید از این ظرفیتها برای تأمین منابع و انجام تعهدات سازمان استفاده کرد.
سالاری درباره سایر منابع سازمان نیز گفت: وصول مطالبات از دولت نیز محدودیتهای خاص خود را دارد و حتی در صورت دریافت اوراق، تبدیل آن به نقدینگی تابع شرایط روز بازار سرمایه و بازار پول است، فروش سهام و داراییها نیز در شرایط فعلی بازار سرمایه فرآیند آسانی نیست.
وی با اشاره به مشکلات شرکتهای زیرمجموعه سازمان تأمین اجتماعی خاطرنشان کرد: شرکتهای سازمان در مجموع تنها حدود یک و نیم درصد منابع مورد نیاز را تأمین میکنند، اما در مقابل، بخش قابل توجهی از مطالبات و تعهدات نیز متوجه همین شرکتهاست و این موضوع موجب شده دانشگاهها، داروسازان، پیمانکاران و سایر طلبکاران نیز مطالبات خود را از سازمان پیگیری کنند.
مدیر عامل سازمان تأمین اجتماعی تاکید کرد: با توجه به محدودیت همه منابع، باید از ظرفیتهای مختلف از جمله ابزارهای نوین مالی استفاده کنیم تا امکان انجام تعهدات و پرداخت مطالبات سازمان بدون وقفه فراهم شود.
شرکتهای وابسته فقط ۱.۵ درصد منابع تأمین اجتماعی را تأمین میکنند
مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی با تشریح وضعیت منابع مالی این سازمان گفت: در شرایط فعلی، حق بیمه، وصول مطالبات از دولت و فروش سهام و داراییها، مهمترین منابع سازمان هستند و استفاده از ظرفیتهای جدید برای جبران شکاف منابع ضروری است.
سالاری اظهار کرد: پس از حق بیمه، بزرگترین منبع سازمان تأمین اجتماعی وصول مطالبات از دولت است و پس از آن، فروش سهام و داراییهایی قرار دارد که دولت بابت پرداخت بدهیهای خود به سازمان واگذار کرده است.
وی افزود: در شرایط خوشبینانه، وصول حق بیمه ماهانه حدود ۱۴۰ هزار میلیارد تومان و وصول مطالبات از دولت حدود ۲۰ هزار میلیارد تومان است و فروش سهام و دارایی نیز با توجه به شرایط بازار سرمایه کار آسانی نیست.
مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی ادامه داد: اگر شرایط اقتصادی کشور و مردم دشوارتر شود، کارفرمایان، بیمهشدگان و بازنشستگان نیز تحت تاثیر قرار میگیرند و در چنین شرایطی، سازمان از یک سو باید حمایت بیشتری از شرکای اجتماعی خود داشته باشد و از سوی دیگر با کاهش درآمدها مواجه است.
سالاری گفت: در چنین شرایطی انتظار میرود پرداختهای بهتری در حوزه درمان و مطالبات مستمریبگیران انجام شود، در حالی که منابع درآمدی نیز کاهش یافته است؛ جمع کردن این دو موضوع کار آسانی نیست، اما راهی جز استفاده از همه ظرفیتهای کشور برای پر کردن این شکاف نداریم.
وی درباره وضعیت شرکتهای وابسته به سازمان تأمین اجتماعی اظهار کرد: با وجود تعداد قابل توجه شرکتهای وابسته، سود سهام آنها سهم بسیار محدودی در منابع سازمان دارد و حدود ۱.۵ درصد منابع از این محل تأمین میشود.
مدیر عامل سازمان تأمین اجتماعی افزود: حتی اگر بازده این شرکتها به شکل قابل توجهی افزایش یابد و نسبت سود به سرمایه آنها سه برابر شود، در نهایت تنها حدود چهار تا پنج درصد منابع سازمان را تأمین خواهند کرد؛ بنابراین این ظرفیت به تنهایی نمیتواند مشکل منابع سازمان را حل کند.
با اصلاحات انجامشده ماهانه ۴۰ همت از ناترازی تأمین اجتماعی رفع شد
مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی با اشاره به اقدامات انجامشده برای کنترل ناترازی منابع و مصارف این سازمان گفت: با اجرای مجموعهای از اصلاحات و مدیریت هزینهها و درآمدها، با نرخهای امسال ماهانه ۴۰ هزار میلیارد تومان از شکاف و ناترازی منابع و مصارف سازمان رفع شده است.
سالاری در ادامه اظهار کرد: یک سال و نیم پیش با همکاری همکاران خود ۳۲ طرح را طراحی کردیم که یکی از آنها به مدیریت بنگاهداری اختصاص داشت.
وی افزود: با نرخهای امسال، ماهانه ۴۰ همت از شکاف یا ناترازی را رفع کردیم؛ به این معنا که یا درآمد جدید ایجاد کردیم یا مدیریت هزینه انجام دادیم. اگر این اقدامات را انجام نمیدادیم، زمین میخوردیم.
مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی ادامه داد: مجموعهای از اصلاحات، بهبود شرایط و فرآیندها، اعمال قوانین و مقررات و انطباقهای لازم انجام دادیم که اثر بسیار زیادی برای سازمان داشت.
سالاری گفت: اثر یک ماه این اصلاحات برابر با بیش از سود کل شرکتهای ما در یک سال است؛ بنابراین به جای اینکه صرفاً سراغ بنگاهها برویم، بهتر است منابع و مصارف را مدیریت کنیم.
۳۰۰ همت مطالبات معوق تأمین اجتماعی از کارفرمایان
وی در ادامه با تشریح ظرفیتهای طرح توکن «تکو» گفت: به زبان عامیانه، ما دو طرف معامله داریم؛ طلبکارانی که هم تعدادشان زیاد است و هم مبلغ طلبشان قابل توجه است.
مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی افزود: فقط در بخش درمان، تقریباً ماهانه بیش از ۲۰ همت بدهی برای ما ایجاد میشود که مربوط به تأمین درمان ۴۷ میلیون نفر است.
سالاری ادامه داد: مجموع بدهی ما به بخش درمان، به صورت مستقیم و غیرمستقیم و همچنین به بازار دارو، لوازم مصرفی پزشکی و تجهیزات، حدود ۱۲۰ همت است.
وی اظهار کرد: ظرفیت تولید سالانه بیش از ۲۴۰ همت دیگر نیز داریم که مجموع این ظرفیت به ۳۶۰ همت میرسد. اینها بدهکاری ماست؛ اما در مقابل، مطالبات ما از کارفرمایان نیز قابل توجه است.
مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی گفت: در حال حاضر حدود ۲۰۰ همت مطالبات بیمهای از کارفرمایان داریم که رسیدگی شده یا در حال رسیدگی است و ۱۰۰ همت نیز در دست رسیدگی داریم؛ بنابراین تقریباً ۳۰۰ همت طلب معوق داریم.
توکن «تکو» حلقه واسط میان طلبکار و بدهکار
سالاری در ادامه با تشریح سازوکار استفاده از توکن برای تسویه مطالبات و بدهیهای بیمهای اظهار کرد: توکن صرفاً برای فروش به بدهکار بیمهای نیست، بلکه امکان ایجاد یک حلقه واسط میان طلبکار و بدهکار را نیز فراهم میکند.
وی با اشاره به ماهیت این چرخه افزود: این یک چرخه است که ضمن برخورداری از کاربردهای خوب، آسان است.
مدیر عامل سازمان تأمین اجتماعی تاکید کرد: اولویت نخست ما این است که پول را به طلبکار خود پرداخت کنیم، اما اگر قرار باشد این پرداخت هشت ماه به تأخیر بیفتد، ترجیح این است که طلبکار توکن را دریافت کند و با آن کالای مورد نیاز خود، از جمله مواد اولیه دارویی، دریافت کند.
وی گفت: در طرف دیگر نیز بدهکار بیمهای میتواند از تخفیف خوبی برخوردار شود؛ بنابراین این ظرفیت میتواند ظرفیت بسیار خوبی باشد.